von Petra Spiekermann

Recruiting darf – so Rosenbergers Grundtenor – nicht auf die Mitarbeiter-Erstakquisition beschränkt bleiben, sondern muss sich explizit über den gesamten Employee Life Cycle erstrecken. Wie wahr. Und Harald Rosenberger ist es gelungen, systematisch und dezidiert die notwenigen Prozesse eines kontinuierlichen Personalmanagements zu beschreiben. Das Buch ist im Rahmen eines Forschungsprojekts an der Fachhochschule Worms entstanden, besticht aber nicht durch den akademischen Grad, sondern vor allem durch seinen hohen Praxisbezug. Der Autor, der selber mehr als 20 Jahre für das Recruiting eines großen Versicherungsunternehmens im Einsatz war, gibt seine gelebten Erfahrungen weiter. 20 Personalmanager der deutschen Wirtschaft wurden zum Thema befragt und auch hier sind die nutzbringende Best practice Strategien eingeflossen. In den 11 umfangreichen Kapiteln werden Themenfelder wie Zielbestimmung, Bedarfsermittlung, Personalsuche – und Auswahl, Einarbeitung und Führung, Personalcontrolling, Mitarbeiterbindung und Fluktuationsstopp behandelt, aber auch das korrekte Goodbye fehlt nicht. Man merkt Rosenberger die Leidenschaft für Personalarbeit an und glaubt ihm gerne, dass erfolgreiches Personalmarketing und Mitarbeiterbindung eine intensive Auseinandersetzung mit dem Menschen und dessen Motivationsstruktur voraussetzen. Fazit: Das Buch ist ein umfassendes Kompendium zum Thema Personalpolitik, das für PE’ler, Führungskräfte und Unternehmer einen unschätzbaren Fundus an praxisrelevanten Inhalten liefert. Graphiken, Checklisten, Benchmarks und Analysetools machen den Titel zu einem praktischen Nachschlagewerk in der täglichen Personalarbeit.

Bibliographische Angaben:

Harald Rosenberger
Permanent Recruiting. Wie man gute Mitarbeiter gewinnt und im Unternehmen hält
Frankfurter Allgemeine Buch; 2004, 239 Seiten, gebunden, € 44,-
ISBN-13: 978-3899810271